西邑:班子集体画像找问题 班子会开到村解难题
在“作风问题大整治”深入开展之际,西邑乡领导班子以上率下,创新载体,通过集体画像的方式,将班子会开到村,推行“一线班子会”工作制度,坚持把心思放在干事创业上,把工夫下在出实招办实事上,把精力集中在抓落实求实效上。真正使问题在一线破解,作风在一线转变。截至目前,西邑乡“一线班子会”共召开22场次,所有行政村全覆盖,形成会议纪要22份,研究事项109个,涉及问题185个,并逐一研究制定具体措施,确保问题真解决、实落地。
心往一处想,集体画像转作风。西邑乡党委把开展“作风问题大整治”作为一项严肃的政治任务,摆上重要位置,纳入议事日程。为切实增强领导班子的执行力、号召力和凝聚力、战斗力,西邑乡领导班子在“作风问题大整治”上充分发挥“头雁作用”,秉持“坚决不走过场,扎实履行主体责任;坚持问题导向,动真碰硬自查自纠”的原则,严格对照16种反面“画像”,深入细致查死角、防细节、排隐患,确保查摆不漏项、不走过场,最终西邑乡领导班子为集体画像——得过且过当“撞钟和尚”、只动口不动手当“甩手掌柜”、不推不动当“提线木偶”、敷衍塞责当“太极大师”。对此,班子迅速研究,立行立改,着力解决不求有功但求无过、习惯当“二传手”不亲力亲为、遇到问题往外推、落实责任往下移、干工作推一下动一下等问题。
劲往一处使,阵线前移找问题。对照班子“画像”,西邑乡当即制定整改措施,主动将班子会开进行政村,决定以“一线班子会”的形式,解决村级难题,整治班子作风问题。西邑乡“一线班子会”由乡党委书记牵头,所有班子成员共同参与,推进主体责任向一线延伸,坚持按照“情况一线汇报、意见一线听取、班子一线拍板、问题一线解决”的思路,与村干部心贴心交流,面对面交谈。为确保“一线班子会”开出质量、开出实效,各村(社区)提前分析研究村内存在的问题和困难,列出涉及矛盾纠纷、征地拆迁、活动场所、集体经济、基础设施等具体问题,提出需要上“一线班子会”讨论研究、处理解决的事项,认真梳理并形成汇报提纲,提高会议针对性和指导性。会上通过“村班子汇报、乡班子解题”的形式,点对点破解村级难题。
谋往一处出,上下联动解难题。为全面发挥“关键少数”在“作风问题大整治”中的关键作用,做到亲力亲为、严抓严管,找准责任主体、压实主体责任。在“一线班子会上”,把原来单靠村一级协调解决难度较大的问题摆上台面,不遮丑、不护短、不回避,通过“现场汇报+现场讨论+现场决策”的形式,村班子进行汇报并提出村级解决思路,再由分管领导提出解决对策,其他班子成员发表意见,最终乡班子拍板决策,形成会议纪要,梳理问题清单,逐个议题列明研究事项和研究决定,明确各项问题的分管领导,做到定目标、定时间、定责任人,现场交办任务,形成上下联动共同解决难题的格局。切实推动一级做给一级看、一级带着一级干,通过“关键少数”带动影响“绝大多数”,形成上下贯通、协调一致的工作格局。
风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。西邑乡“一线班子会”工作制度,采取问题导向,产生倒逼动力,既立足眼前、又着眼长远,起到了交流经验、督促指导的作用,达到了强化责任、传导压力的效果,有效促进了工作作风转变,提升了工作执行力。作风建设永远在路上,西邑乡将敬始如终抓好“作风问题大整治”工作,推动作风建设常态化、长效化,乘势而上,乘胜追击,确保作风建设不断往实里走、往深处落。
编辑:杨雅楠 |编审:莽红升 郭巾菱
责编:杨 伟
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