为持续做好易地搬迁“后半篇文章”，激活安置点群众内生动力，隆阳区蒲缥镇积极探索安置点治理新模式，以“三个结合”为抓手，推动“石榴籽超市”建设。

坚持党建引领与乡村治理相结合。以党建为引领，成立以安置点所在村（社区）为单位的工作小组，推行“积分制 石榴籽超市”工作法，强化责任化管理，由村党组织书记任组长，村两委、村民代表为成员，组织开展入户检查、积分评定、奖品兑换等工作，以专人专班压实工作责任，为“石榴籽超市”提供组织保障，确保“积分制”的有效落实。通过“积分制”管理，将农村基层治理由“干部干，群众看”转为“带动群众一起干”，将任务命令转化为激励引导，激发村民主动参与，引导安置点群众成为乡村治理的主要参与者、最大受益者和最终评判者，推动安置点群众实现自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。截至目前，蒲缥镇已建成“石榴籽超市”2个，月均积分兑换额达5000余元，覆盖群众200余户。

坚持物质奖励与精神激励相结合。建立健全“一户一档案、一月一公示、一月一奖惩”“三个一”机制，按照四项原则（布局合理、面积适宜、方便群众、便于管理）和“八有”要求（有场地、有门牌、有货架、有物品、有制度、有台账、有标价、有专人管理）推进“石榴籽超市”标准化建设。彻底打破传统单纯现金物资赠送帮扶的模式，积极发动农户以“表现换积分、积分兑物品”，在提供物质帮扶的同时，帮助安置点农户“换思想”、“改习惯”，在摒弃“等、靠、要”等落后观念的同时，有效打通精准帮扶结对工作的“最后一公里”。今年来，安置点共开展新时代文明主题实践活动20余场次，宣讲党的理论知识10余场次，群众参与度大大提高。

坚持积分细则与村规民约相结合。围绕人居环境、乡风文明、民族团结、致富增收、子女教育等5个方面制定积分细则，并将村规民约中农民群众看得见、摸得着的“土规定”、“土口号”融入其中，使广大群众理解评分细则的同时，又能将村规民约内化于心、外化于行，让“石榴籽超市”建设与村情民意高度融合，确保其在群众的普遍认同中，有效落地。建立积分评定“红黑榜”制度，“红榜”扬善举，将好人好事、参军入伍、积极入党、重教兴学作为入红榜的重要考量依据；“黑榜”立典型，曝光生活陋习、违法违纪以及其他违反村规民约的行为，让物质奖励和舆论压力成为乡风文明最直接、最现实、最有力抓手，为安置点树立起新的“风向标”。自“石榴籽超市”建立以来，安置点未发生一起治安刑事案件、信访事件，安置点群众的文明指数、幸福指数得到逐步提升。