近年来，兰城派出所坚持和发展新时代“枫桥经验”，立足“派出所主防”职能定位，从基层警务队伍、警务机制、警务成效上突破，实现队伍联建、风险联防、平安联创，夯实基层基础工作根基，助推各项基层基础工作见实效，实现了治安平稳出事少、群众满意评价高的目标。

队伍“联建法” 围绕“家文化”建牢基层社区警务力量。

从人员、机制、设施等方面加强社区警务队伍建设，打造警民共治共建“家”文化，推动社区警务融入基层治理，确保日常管控和治理责任落地见效。一是加强队伍建设释放叠加防控效能。根据“1名民警+2名辅警+N个网格员+N名治保力量”的警务联建模式，整合辖区单位、企业、社区等力量，组建“三馆联勤联防队、护校安园法宣队、社区志愿队”，由派出所科学调配开展工作，有效充实社区警队，实现辖区治安联防、隐患联治、矛盾联调、平安联宣、服务联心，构建多元共治新格局增强防控性。二是灵活机制优化工作效能。形成“以群众为主体、以网格为基础、以联动为保障”的警民网格治理格局，围绕社区网格功能，以“列清单、划条块、逐销号”的方式，制定社区警务管理服务清单，做好隐患排查、矛盾化解、违法打处、法治宣传等工作搭配，确保社区民警全面熟悉掌握辖区情况。三是加强设施建设促身边警务长效化。在3个警务室、1个户籍窗口、1个联勤联防岗亭的基础上，增设铂金湾小区“老王调解室”、龚家庄社区“警民断是非”矛调室。同时，提出“移动警务室”理念，即每个社区民警就是一个警务室，民警在社区巡逻、社区服务、社区信息采集等工作中一并落实警务职能，实现问题提前预警、就地解决，矛盾提前干预、就地化解，群众提前服务、就地办理。

风险“联防法” 围绕“主防路”筑牢基层治理根基。

突出派出所职能定位，坚持防范为先、打防融合，综合运用“传统+科技”手段全方位压降违法犯罪空间，防控风险隐患。织密防护网，巡逻防控“早一步”。针对梓程夜市、三馆广场、三馆小吃街等3个区域，依托龚家庄社区警务室、三馆联勤联防警务室，扩增治保会力量213人，织密基础设施、人力、巡逻防控三张网，实现第一时间反应、第一时间出警、第一时间处置、第一时间救助、第一时间服务的“五个第一”，通过以“点”带“面”管“片”，发挥警务室辐射周边治安区域。2024年上半年，该区域接警数同比下降。打好阵地战，智慧警务“快一步”。着眼治安风险隐患主动预测、预警、预防，有针对性开展打击防范，对重点部位、重点场所、重点行业进行全方位、多轮次的清理整治，进一步建立全天候、高频率、全覆盖的治安防范“大巡防”工作模式，并根据实际情况科学制定勤务计划、实时调整巡逻防控侧重点。年内，通过视频监控救助群众60余人次。优化宣传网，普法教育“移一步”。充分发挥好社区警务“桥梁纽带”的作用，以辖区各单位、各社区组织开展的大型活动为载体，大力开展法律法规政策宣讲，通过热点案例、身边案例以案释法。年内，开展法治宣传教育28场次、参加群众活动15场次，发放各类宣传资料5000余份，受教育人次达8000余人。

平安“联创法” 围绕“融力量”扎牢基层安全篱笆。

围绕影响辖区稳定的源头性、根本性问题，以化解矛盾纠纷为问题导向，大胆探索预防警务、主动警务，坚持“纠纷发现在苗头、矛盾减少在源头、小事解决在社区、大事控制在辖区”工作原则，完善机制建设，整合多方力量共同缔造平安辖区。一是完善制度化“巡诊服务”机制。建立四级矛盾纠纷联调机制，简单纠纷由社区民警靠前一步做好化解工作，情况复杂的联合社区依托派出所、社区独立的矛盾纠纷调解中心全力开展化解；多次调解结果不满意的与街道综治办联合调处；风险隐患较大的，做好风险评估后启用四调联席机制，邀请司法所介入，将各类矛盾隐患化解在源头。二是多元化群众自治机制。在联动社区干部主动上门化解，指导辖区单位、居民区、行业场所、群众自主调解的基础上，创新吸纳辖区法律工作者、退休人员等各界人士担任调解员，结合矛盾类型为当事人提供“点菜式”调解员，开展面对面、点对点、线上与线下的化解服务。目前，依托社区警务室及各社区矛调中心化解各类矛盾纠纷522起，化解率达98%。三是社会化党建联盟机制。“落实社区民警进社区（村）班子制度”、13名党员民警进社区党支部制度，开展全体党员民辅警“百万警进千万家”活动，联合社区治保会、志愿者队伍、网格员等社会化服务团队全力参与服务群众、爱心救助、社会救援活动。邀请律师事务所工作人员每周二、四入驻派出所提供法律咨询。目前，提供法律咨询服务26人次。